Om een onderneming zo goed mogelijk draaiende te houden en te zorgen dat targets behaald worden, bestaan er verschillende rollen. Bij grotere bedrijven zie je dat er meer verschil zit tussen de werkzaamheden van de werknemers dan bij kleinere ondernemingen. Deze diversiteit geldt met name voor de grotere scale-ups en corporates. Voor verdere groei is het goed om als CEO soms kritisch te kijken naar welke expertise er nog mist in jouw onderneming. In sommige gevallen moet je dan constateren dat er werkzaamheden zijn die efficiënter uitgevoerd kunnen worden. Constateren dat er zaken beter kunnen is niet altijd gemakkelijk. Toch is juist het erkennen van eigen zwaktes nodig om jouw bedrijf naar de volgende stap te helpen.
CEO
Een rol die in elke onderneming bestaat, is de Chief Executive Officer, ook wel CEO of algemeen directeur in de Nederlandse volksmond. De persoon die deze functienaam draagt, heeft verschillende verantwoordelijkheden. Het belangrijkste is zijn verantwoordelijkheid voor het algemene succes van de onderneming en het nemen van managementbeslissingen op topniveau. Dit betekent overigens niet dat hij alles alleen beslist, vaak wordt er advies of input gevraagd bij andere medewerkers. De uiteindelijke beslissing ligt echter wel bij de CEO.
Takenpakket van de algemeen directeur
Waar anderen zich focussen op een specifiek gedeelde binnen de organisatie, richt de algemeen directeur zich voornamelijk op taken die organisatie breed zijn. Denk hierbij aan het vertegenwoordigen van de onderneming bij media of andere bedrijven. Je kan de CEO ook zien als het gezicht van de onderneming. Daarnaast hoort het aansturen, aannemen, beoordelen, promoveren en het ontslaan van personeel bij het takenpakket van de algemeen directeur. Het beheren van budgetten, contracten en overeenkomsten opmaken ligt vaak in handen van andere functies binnen de onderneming. De CEO heeft hier echter wel vaak een controlerende functie over om te kijken of alles naar wens verloopt. Tot slot is bedrijfsvoering een belangrijk onderdeel, hiertoe behoren onderdelen als efficiënt werken en kostenbesparing.
De Raad van Bestuur (RvB) speelt in veel ondernemingen ook een belangrijke rol. Dit is een groep van personen die gekozen zijn om de aandeelhouders van de onderneming te vertegenwoordigen. De CEO zit vaak in de raad van bestuur en in sommige gevallen is hij ook voorzitter. Hij vertelt en verantwoordt keuzes die zijn gemaakt. Soms is het echter zo dat er geen RvB is en de onderneming bijvoorbeeld is opgezet vanuit eigen kapitaal of spaargeld.
Rol per onderneming: klein vs groot
De rol van een CEO is vaak niet zo zwart wit en kent overlap met andere rollen binnen een onderneming. Daarbij verschilt het takenpakket ook per bedrijf, organisatiestructuur en is de grootte van een bedrijf ook een belangrijke factor. In kleinere ondernemingen houdt de CEO zich vaak ook bezig met lagere bedrijfsbeslissingen zoals sollicitatiegesprekken. In kleine ondernemingen is ook vaak een platte organisatiestructuur te zien. Bij grote bedrijven valt dit onder het takenpakket van bijvoorbeeld de HR-manager en houdt de CEO zich bezig met taken als bedrijfsstrategieën voor de lange termijn.
