Het zakelijke canvasmodel is oorspronkelijk ontwikkeld door Alexander Osterwald en werd beschreven in zijn boek Business Model Ontology. Het is ontworpen om bedrijven van verschillende groottes te helpen zich te concentreren op de operationele-, strategische- en marketingplannen. Het lean canvasmodel is een variatie op het zakelijke canvas model, welke ontwikkeld is door Ash Maurya. Het is een model dat dezelfde problemen aanpakt als het zakelijke canvasmodel. Ieder probleem wordt echter bekeken door de ogen van een startend bedrijf in plaats van bedrijven van verschillende groottes.
De onderwerpen van de canvasmodellen en de verschillen
Elk van de canvasmodellen is verdeeld in zes onderwerpen of elementen:
Doelwit
Het zakelijke canvasmodel richt zich op nieuwe en bestaande bedrijven. Het lean canvasmodel richt zich alleen op startende bedrijven.
Focus
Het zakelijke canvasmodel richt zich op klanten, ondernemers, investeerders, consultants en adviseurs. Het lean canvasmodel focust zich op ondernemers.
Klanten
Het zakelijke canvasmodel legt de nadruk op klantkanalen en relaties. Het lean canvasmodel benadrukt geen klantsegmenten. Dit omdat startende bedrijven mogelijk nog helemaal geen klanten hebben.
Benadering
Het zakelijke canvasmodel kijkt vooral naar de bestaande infrastructuur, financieringsbronnen en naar de verwachte inkomstenstromen. Het lean canvasmodel heeft een meer probleemgerichte aanpak en kijkt naar een mogelijke oplossing en de kanalen die benodigd zijn om deze oplossing te bereiken. Ook wordt hierbij gekeken naar de totale kosten en wat de verwachte inkomstenstromen zijn.
Concurrentie
Het zakelijke canvasmodel richt zich op manieren om actief in de markt te blijven, met behulp van kwantitatieve en kwalitatieve methoden. Het lean canvasmodel analyseert of een startend bedrijf een voordeel heeft ten opzichte van de concurrenten en hoe hier het beste op kan worden ingespeeld.
Toepassing
Het zakelijke model streeft naar een omgeving van begrip, openhartige discussies en bevordering van constructieve feedback. Het lean canvasmodel hanteert een stapsgewijze aanpak om startende bedrijven door een probleem- en oplossingsgerichte ontwikkelcyclus te leiden.
