Après avoir identifié et classé les risques, la seconde phase consiste à procéder à leur analyse. Il s’agit d’analyser la possibilité et les conséquences de chaque facteur de risque afin d’établir le niveau de risque de notre projet. L’analyse des risques permet de déterminer quels sont les facteurs de risque qui pourraient avoir un impact plus important sur un projet et, par conséquent, préparer les moyens de mieux les gérer. Dans cet article, nous vous partageons plus de détails sur ce qu’est l’analyse des risques.
Quelles sont les différentes méthodes d’analyse des risques ?
Il existe trois types de méthodes utilisées pour déterminer le niveau de risque ou Risk analysis d’une entreprise.
Ces méthodes peuvent être :
- méthodes qualitatives ;
- méthodes quantitatives ;
- méthodes semi-quantitatives.
Méthodes qualitatives :
Il s’agit du type de méthode d’analyse des risques le plus souvent utilisée pour la prise de décision dans les projets d’entreprise. Les entrepreneurs se basent sur leur jugement, leur expérience et leur intuition pour prendre des décisions. Ces méthodes peuvent être utilisées lorsque le niveau de risque est faible et ne justifie pas le temps et les ressources nécessaires à une analyse complète. Ces méthodes sont également utilisées lorsque les données numériques disponibles ne sont pas adéquates.
Pour une analyse plus quantitative qui servirait de base à une analyse ultérieure et plus détaillée du risque global de l’entrepreneur.
Les méthodes qualitatives comprennent :
- ¾ brainstorming ;
- ¾ questionnaire et entretiens structurés ;
- ¾ évaluation pour des groupes multidisciplinaires ;
- ¾ jugement de spécialistes et d’experts.
Méthodes semi-quantitatives :
Des classifications par mots sont utilisées, telles qu’élevé, moyen ou faible, ou des descriptions plus détaillées de la probabilité et des conséquences.
Ces classifications sont présentées par rapport à une échelle appropriée pour calculer le niveau de risque. Il convient de prêter une attention particulière à l’échelle utilisée pour éviter les malentendus ou les mauvaises interprétations des résultats du calcul.
Méthodes quantitatives :
Les méthodes quantitatives sont considérées comme celles qui permettent d’attribuer des valeurs d’occurrence aux différents risques identifiés. C’est-à-dire de calculer le niveau de risque du projet.
Les méthodes quantitatives comprennent :
- ¾ l’analyse de la vraisemblance ;
- ¾ l’analyse des conséquences ;
- ¾ la simulation informatique.
L’élaboration de ces mesures peut être effectuée au moyen de différents mécanismes, parmi lesquels on note particulièrement la méthode de Monte-Carlo, qui est caractérisée par :
- une vision large afin de montrer un éventail de scénarios possibles ;
- la simplicité de sa mise en pratique ;
- la réalisation de simulations informatiques adaptées.
Qu’est-ce qu’un modèle de risque ?
Il s’agit d’un mécanisme qui permet de mettre en pratique la méthode d’analyse quantitative des risques de Monte-Carlo en pratique. Il s’agit de la représentation de la réalité à analyser à travers une structure de calculs mathématiques, dans laquelle les variables de risque significatives sont calculées et sont placées en relation avec le reste des variables qui affectent un projet.
Pourquoi développer un modèle de risque ?
Développer un modèle de risque permet de mesurer la probabilité d’occurrence du risque et l’impact qu’il aurait sur un projet d’entreprise. De plus, un modèle de risque permet d’effectuer un contrôle et une surveillance d’un projet, en comparant la valeur à risque des variables avec la valeur réelle finalement encourue au cours de la période analysée.
