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Comment diriger ton équipe dans une période de changement

by Inside Network
mai 8, 2020
in Entreprise, Gestion des ressources humaines, Management & Organisation
manager give a presentation to the team

“La seule constante dans la vie est le changement », est un beau dicton qui s’applique à toute organisation. S’il n’y a pas de changement, il n’y a pas de croissance. Le changement est dû à une économie en mutation, à un changement de la demande ou, par exemple, à une croissance exponentielle. Mais comment gérer ton entreprise et tes équipes en période de changement ?

Le rôle du dirigeant

Lors d’un changement, la manière dont le leadership est livré et la communication qui y est associée sont cruciales pour le résultat. Un rôle important a été attribué ici aux fonctions de gestion, qui ont un groupe de personnes à superviser. Tout le monde doit d’abord comprendre l’importance du changement avant que la nouvelle façon de travailler ne soit acceptée et adoptée. Le rôle du manager est de créer un bon environnement de travail et d’habituer son équipe aux nouvelles tâches. Il doit ensuite créer des directives claires et donner des orientations pour atteindre les nouveaux objectifs.

Les réactions des employés

Les employés peuvent réagir différemment aux changements. Cela dépend aussi, dans une large mesure, de la culture d’entreprise et d’organisation de l’entreprise. Voici quelques-unes des questions qui déterminent la réaction des employés : Quelle sera l’ampleur des changements », « Qu’arrivera-t-il à mon poste » et « Est-ce que je vais avancer ou reculer dans ce domaine ?” Il est important de répondre à ces doutes et à ces questions le mieux possible, afin qu’il n’y ait pas d’inquiétudes au sein de l’équipe.

Exécution et encadrement

Un manager intelligent choisit un certain nombre de partis prenants qui vont exécuter le changement au sein de l’équipe. Réfléchis bien aux personnes auxquelles tu vas confier ces rôles clés. Le plan sur mesure pour mettre en œuvre le changement sera exécuté par ces personnes clés. Le manager surveille l’ensemble du processus et donne le bon exemple. C’est également son rôle de coacher en permanence tout le monde, en particulier les membres du personnel qui ont reçu un autre travail grâce au changement.

Tags: CroissanceDirectionGuide

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