Um ein Unternehmen so gut wie möglich am Laufen zu halten und sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden, gibt es verschiedene Rollen. Bei größeren Unternehmen erkennt man, dass die Aktivitäten der Mitarbeiter stärker voneinander abweichen als bei kleineren Unternehmen. Diese Vielfalt gilt insbesondere für die größeren Unternehmen und Konzerne. Für das weitere Wachstum ist es gut, als CEO manchmal kritisch zu betrachten, welche Kompetenzen in deinem Unternehmen noch fehlen. In einigen Fällen wirst du feststellen, dass es Aktivitäten gibt, die effizienter durchgeführt werden können. Die Schlussfolgerung, dass Dinge verbessert werden können, ist nicht immer einfach. Das Erkennen der eigenen Schwächen ist jedoch genau das, was nötig ist, um deinem Unternehmen den nächsten Schritt zu erleichtern.
CEO
Eine Rolle, die es in jedem Unternehmen gibt, ist der Chief Executive Officer, auch Geschäftsführer oder Managing Director genannt. Die Person, die diese Berufsbezeichnung trägt, hat verschiedene Verantwortlichkeiten. Die wichtigste ist seine Verantwortung für den Gesamterfolg des Unternehmens und das Treffen von Managemententscheidungen auf höchster Ebene. Übrigens bedeutet dies nicht, dass er alles allein entscheidet; oft wird Rat oder Input von anderen Mitarbeitern eingeholt. Die endgültige Entscheidung liegt jedoch beim CEO.
Aufgaben des CEO
Während andere sich auf eine bestimmte gemeinsame Aufgabe innerhalb der Organisation konzentrieren, konzentriert sich der Geschäftsführer hauptsächlich auf Aufgaben, die die gesamte Organisation betreffen. Zum Beispiel, das Unternehmen gegenüber den Medien oder anderen Unternehmen zu vertreten. Man kann den Geschäftsführer auch als das Gesicht des Unternehmens sehen. Darüber hinaus gehört es zu den Aufgaben des Geschäftsführers, Personal zu verwalten, einzustellen, zu bewerten, zu befördern und zu entlassen. Die Verwaltung von Budgets, die Erstellung von Verträgen und Vereinbarungen liegt oft in den Händen anderer Positionen innerhalb des Unternehmens. Der Geschäftsführer hat jedoch oft eine Kontrollfunktion darüber, um zu sehen, ob alles nach Plan läuft. Schließlich ist die Unternehmensführung ein wichtiger Teil, zu dem Elemente wie effizientes Arbeiten und Kosteneinsparungen gehören.
Auch der Vorstand spielt in vielen Unternehmen eine wichtige Rolle. Dabei handelt es sich um eine Gruppe von Personen, die gewählt werden, um die Aktionäre des Unternehmens zu vertreten. Der CEO sitzt oft im Verwaltungsrat und in einigen Fällen ist er auch Vorsitzender. Er erzählt und rechtfertigt getroffene Entscheidungen. Manchmal gibt es jedoch keinen Verwaltungsrat, und das Unternehmen wird z.B. aus eigenem Kapital oder Ersparnissen gegründet.
Rolle pro Unternehmen: klein vs. groß
Die Rolle eines CEO ist oft nicht so schwarz-weiß und überschneidet sich mit anderen Rollen innerhalb eines Unternehmens. Auch das Aufgabenspektrum ist je nach Unternehmen unterschiedlich, die Organisationsstruktur und die Größe eines Unternehmens ist ebenfalls ein wichtiger Faktor. In kleineren Unternehmen befasst sich der CEO oft auch mit weniger wichtigen Geschäftsentscheidungen wie z.B. Vorstellungsgesprächen. Kleine Unternehmen haben oft eine flache Organisationsstruktur. In großen Unternehmen gehört dies z.B. zu den Aufgaben des Personalleiters, und der CEO konzentriert sich auf Aufgaben wie z.B. langfristige Geschäftsstrategien.
