Der Begriff Manager bezieht sich gewöhnlich auf jemanden, der eine Gruppe von Mitarbeitern führt. Dank dieser großen Verantwortung hat die Person in dieser Rolle einen großen Einfluss auf die Organisation. Eine Person ist für die Ausübung einer Führungsrolle besser geeignet als eine andere. Welche Eigenschaften machen einen schlechten Manager aus oder im Allgemeinen ungeeignet?
Schafft eine Angstkultur
Eine der wichtigsten Aufgaben eines Managers ist es, eine sichere und vertrauenswürdige Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich jeder sicher und frei genug fühlt, um zu wachsen und Fehler zu machen. Wenn ein Manager seinen Mitarbeitern das Gefühl gibt, dass es unmöglich ist, Fehler zu machen, verschwinden Kreativität und Durchsetzungsvermögen. Dies ist einer der größten Fehler, die ein Manager machen kann.
Betreibt zu viel Mikromanagement
Wir alle kennen sie, die Manager, die stundenlang auf die Optimierung z.B. eines Artikels oder eines Logos starren können. Man bekommt nichts wirklich fertig und kann keine großen Schritte machen. Alles muss von einem Manager überprüft werden. Das verursacht viel Ärger bei den Mitarbeitern, die sich beweisen und etwas zeigen wollen. Mikromanager müssen lernen, dass sich diese viel zu detaillierte Kontrolle kontraproduktiv auf die Arbeit der Mitarbeiter auswirkt.
Hört nicht zu und kommuniziert nicht
Die Bedeutung einer klaren Kommunikation ist in fast jeder Organisation groß. Dennoch sehen wir manchmal Manager herumlaufen, die nicht über diese äußerst wichtige Kernkompetenz verfügen. Wenn die Meinung der Teammitglieder nicht gehört wird, sollte dem Manager kein Feedback gegeben werden, und es gibt zu wenig oder gar keine Rücksprache zwischen dem Team und dem Manager. Es wird einfach darauf gewartet, dass Fehler auftreten. Nur durch aufmerksames Zuhören und Kommunikation kannst du dein Team voranbringen, weil es das „Warum“ hinter den Entscheidungen versteht.
Hat keine Vision oder Strategie
Etwas, das auf längere Sicht zu einem Ärgernis führen kann, ist das Fehlen einer klaren Vision auf Seiten des Managers. Jedes Teammitglied legt jährliche Ziele fest, die wiederum die Ziele und Vision des Managers unterstützen. Wenn nach der Hälfte des Jahres ohne Kommunikation ein völlig anderer Kurs eingeschlagen wird, kann dies zu Frustration bei den Mitarbeitern führen, weil ihre harte Arbeit scheinbar vergeblich war. Ein guter Manager weiß genau, ob das Team auf Kurs ist, wohin es geht und verfolgt diese Ziele konsequent.
Stimuliert das Team nicht
Eigenschaften wie Positivität und Enthusiasmus sind ansteckend. Ein Manager mit diesen Eigenschaften überträgt diese auf sein Team. Leider funktioniert es auch andersherum. Wenn der Manager keine nette und fröhliche Stimmung ausstrahlt, spüren die Mitarbeiter dies, und das schränkt ihre Freiheit und ihren Arbeitseifer ein. Wenn sie von ihrem Chef nie eine positive Wertschätzung erhalten, hat dies sicherlich einen großen Einfluss auf die Produktivität.
Ist nicht einfühlsam
Ein hoher empathischer Charakter ist für die Ausübung einer Führungsrolle von entscheidender Bedeutung. Wenn du in der Lage bist, deine Mitarbeiter sowohl persönlich als auch beruflich wirklich zu verstehen, kannst du in deinem Beruf enorm erfolgreich werden. Du kannst dich in die Wünsche, Hindernisse, Interessen und Träume deines Teams hineinversetzen und weißt genau, wie du sie glücklich und motiviert halten kannst. Ein schlechter Manager, der nicht einfühlsam ist, läuft schnell Gefahr, dass die Arbeit von den falschen Leuten erledigt wird. Im Idealfall willst du alle Mitarbeiter in deinem Team ihre Stärken ausleben lassen.
